Formación para Jefes de Obras

Formación para Jefes de Obras

Los jefes de obra, también conocidos como gerentes de construcción, son responsables de supervisar las obras de construcción y ejecutar los proyectos de construcción.

Los jefes de obra son responsables de garantizar que un proyecto de construcción se complete a tiempo y dentro del presupuesto. Los títulos de trabajo alternativos para los jefes de obra incluyen gerente de construcción, gerente de proyecto y agente del sitio.

Los jefes de obra trabajan en sitios de construcción y el trabajo a menudo comienza justo antes de la construcción, estos asumen la responsabilidad de un proyecto completo y pueden ser conocidos como el gerente del proyecto o el director del proyecto. 

Las tareas clave incluyen:

  • Supervisar y supervisar la dirección del proyecto (o un paquete), garantizar que se cumplan las especificaciones y los requisitos del cliente, revisar el progreso y establecer contacto con los topógrafos para controlar los costos
  • Servir de enlace con el cliente, otros profesionales de la construcción y, a veces, miembros del público
  • Coordinar y supervisar a los trabajadores de la construcción
  • Selección de herramientas y materiales
  • Hacer inspecciones de seguridad y garantizar la seguridad de la construcción y el sitio
  • Comprobación y preparación de informes, diseños y dibujos del sitio.
  • Mantenimiento de los procedimientos de control de calidad
  • Encontrar formas de evitar que sucedan problemas y resolver cualquiera que surja
  • Evaluar y minimizar el riesgo
  • Escribir informes y mantenerse al tanto del papeleo
  • Ayudar a negociar contratos y obtener permisos y licencias.

Como los gerentes de construcción trabajan en el sitio, prepárese para reubicarse o enfrentar un viaje más largo cuando sea necesario.

Cualificaciones y formación para jefes de obra

Hay caminos hacia una carrera como gerente de obra tanto para graduados universitarios como para egresados ​​de la escuela. 

Los graduados necesitarán un título universitario o de posgrado en un tema relacionado con la construcción, como la construcción y la gestión de proyectos o la ingeniería civil. Algunos de los empleadores de graduados más grandes requieren un 2.1, pero muchos aceptan un 2.2 o no especifican un grado.

La experiencia relevante puede ser beneficiosa para asegurar su trabajo de posgrado. Algunos empleadores ofrecen patrocinio, trabajo de vacaciones y colocaciones de ‘año fuera’, que pueden proporcionar contactos valiosos y una visión útil de la profesión. 

La mayoría de las grandes empresas anuncian programas formales de posgrado o vacantes de posgrado individuales, pero los aspirantes a administradores de sitios también pueden enviar solicitudes especulativas a empresas más pequeñas.

Jefes de obra o gerentes de construcción, sus responsabilidades y tareas clave.

  1. Habilidades y características necesarias: Además de una formación académica adecuada, los jefes de obra deben poseer habilidades de liderazgo sólidas para dirigir y coordinar a los equipos de trabajo en el sitio de construcción. También es fundamental tener buenas habilidades de comunicación para interactuar con los clientes, otros profesionales de la construcción y el personal del sitio. La capacidad de resolver problemas y tomar decisiones rápidas y efectivas es esencial en un entorno de construcción en constante cambio.
  2. Normativas y regulaciones: Los jefes de obra deben estar al tanto de las normativas y regulaciones de construcción locales y nacionales. Esto incluye códigos de construcción, permisos y licencias necesarias, así como estándares de seguridad y protección ambiental. Cumplir con estas regulaciones es crucial para evitar retrasos y problemas legales durante el desarrollo del proyecto.
  3. Uso de tecnología: En la industria de la construcción, el uso de tecnología está cada vez más presente. Los jefes de obra deben estar familiarizados con el uso de software y herramientas de gestión de proyectos para facilitar la planificación, el seguimiento y el control del progreso del proyecto. Además, la incorporación de tecnología como la construcción modular, la realidad aumentada o el BIM (Building Information Modeling) está ganando terreno en el campo de la construcción, y los gerentes deben estar dispuestos a adaptarse a estas innovaciones.
  4. Gestión de riesgos: Los proyectos de construcción pueden enfrentar diversos riesgos, como retrasos en la entrega de materiales, condiciones climáticas adversas o cambios en los requisitos del cliente. Los jefes de obra deben ser capaces de identificar y evaluar los riesgos potenciales, así como implementar medidas para minimizarlos y tener un plan de contingencia en caso de que surjan problemas imprevistos.
  5. Desarrollo profesional: La industria de la construcción valora la experiencia y la formación continua. Los jefes de obra pueden considerar obtener certificaciones profesionales relevantes, como la certificación PMP (Project Management Professional) o la certificación en seguridad en la construcción. Participar en programas de desarrollo profesional ayudará a mejorar sus habilidades y aumentar sus oportunidades laborales.
  6. Sostenibilidad y construcción verde: Con el creciente enfoque en la sostenibilidad y la construcción verde, los jefes de obra deben estar informados sobre prácticas y materiales ecológicos. La incorporación de técnicas de construcción sostenible puede tener beneficios ambientales y económicos a largo plazo.
  7. Diversidad en la construcción: La industria de la construcción ha sido tradicionalmente dominada por hombres, pero en los últimos años, se ha enfocado en promover la diversidad de género y étnica en el sector. Los jefes de obra pueden fomentar un ambiente inclusivo y equitativo en los sitios de construcción al promover la diversidad y la igualdad de oportunidades.

Recuerda que el campo de la construcción es amplio y diverso, y los jefes de obra pueden trabajar en proyectos de diferente escala y en distintos tipos de construcciones, desde edificaciones residenciales hasta infraestructuras de gran envergadura. Adaptarse a las necesidades específicas de cada proyecto y mantenerse actualizado con las tendencias y avances en el sector es clave para el éxito en esta profesión.

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